Transfert COOP est une initiative du Réseau COOP, la fédération des coopératives gérées par les travailleur.euse.s du Québec, qui a pour mission d’accompagner ces coopératives à tous les stades de leur développement.
Le Réseau COOP cumule plus de 30 ans d’expérience en accompagnement d’entrepreneurs collectifs, notamment à travers son programme de lancement d’entreprise, le Parcours COOP.
Nos outils pour un accompagnement réussi :
Test Quel est votre profil entrepreneurial
Trouvez la forme d’entreprise qui vous convient
Cet outil de 14 questions vous mènera en moins de 10 minutes à réfléchir à vos motivations et intérêts, vos façons de faire et vos valeurs et ainsi identifier le modèle d’entreprise qui pourrait le mieux vous convenir.
Faire le test
Formation C’est quoi une coop
Cette formation d’initiation à l’entreprise coopérative, survole les 5 types de coopérative au Québec et couvre plus spécifiquement l’ensemble des aspects touchant le fonctionnement d’une coopérative gérée par les travailleurs: organisation interne, balises légales, structure du capital, sources de financement, conditions de réussite, etc.
Prochaine formation
Planification et plan d’affaires
Le Parcours COOP est le seul parcours entrepreneurial spécialisé pour les coopératives visant la réalisation d’un plan d’affaires.
Le Parcours COOP est un programme complet de formation et d’accompagnement dédié aux entrepreneurs collectifs.
À travers un parcours de 14 ateliers encadré par des spécialistes, les participant.e.s sont amené.e.s à réaliser un plan d’affaires qu’iels présentent devant jury afin d’accélérer le démarrage de leur entreprise.
En savoir plus
Les grandes étapes du transfert
Rencontre avec le cédant pour lui présenter les différentes options de relève par les travailleurs
Rencontre avec l’équipe de repreneurs pour expliquer le modèle coop (travailleurs, solidarité, CTA)
Diagnostic coop (potentiel de l’équipe de repreneurs)
Accompagnement du groupe dans la constitution de la coopérative (inclus dans le Parcours COOP)
Statuts de constitution · Régie interne · AGO · Premiers CA · Émission des parts
Réflexion stratégique avec le groupe de repreneurs (inclus dans le Parcours COOP)
Clarification du cadre identitaire · Partage d’une vision commune de développement
Actualisation du plan d’affaires (inclus dans le Parcours COOP)
Mise en place des processus organisationnels
Rôle et responsabilités des instances (style de gestion souhaitée)
Enregistrement des parts au RIC
Animation de l’AGA
Animation d’une journée de réflexion stratégique (style Lac-à-l’épaule)
Conseils sporadiques sur divers aspects (gouvernance, organisation du travail et gestion des ressources humaines, marketing, gestion financière)
Diagnostic associatif COOP
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- Administration des questionnaires
- Analyse
- Rétroaction et plan d’action
Nos réalisations
Congrès nord-américain sur la transmission d’entreprise aux employés
13 au 15 octobre 2011
- Co-organisation avec la Fédération canadienne des coopératives de travail
- Des conférenciers du Québec, Canada et de l’international
Résultat : 178 participants
Conférences sur le thème de la transmission d’entreprises aux employés
- Conférences offertes dans des CLD, lors des Forums régionaux coopératifs (Abitibi, Lac-St-Jean, Gaspésie, Outaouais, Estrie et d’un Séminaire syndical portant sur la coopération du travail)
Résultats : plus de 400 intervenants (principalement des développeurs économiques) rejoints par ces activités
Cliniques d’experts : Une solution à la relève d’entreprise : la vente aux employés
2 mai 2011 – 27 mars 2012 – 26 mars 2013
- Organisation de « cliniques d’experts : Une solution à la relève d’entreprise : la vente aux employés »
Résultats : plus de 100 intervenants (développeurs économiques, consultant en relève d’entreprise, financiers, comptables et avocats) rejoints par ces activités
Conseils et accompagnement aux équipes de salariés-repreneurs :
- Former les salariés au modèle coopératif, à leurs devoirs et responsabilités
- Dégager une vision commune
- Définir une organisation du travail et un modèle de gouvernance en accord avec les valeurs et vision du groupe
- Favoriser la compréhension et l’analyse des États financiers dans le but d’une appropriation collective
- Réaliser ponctuellement des diagnostics associatifs
- Animer des rencontres de réflexion stratégique
Étude : Vers un modèle optimal de gouvernance dans les coopératives de travailleurs
- Réalisation d’une étude partenariale avec l’ARUC-Coopération et développement des territoires afin de définir les contours d’un modèle optimal de gouvernance dans une coopérative de travail
- Une première phase est en cours de réalisation à partir d’un cas d’une coopérative
- Nous visons bonifier ces premiers constats avec deux autres cas de coopératives afin d’illustrer une variété de modèles de gouvernance au sein des coop de travail
- Cette étude servira à alimenter le transfert d’entreprise aux employés afin de mettre en place un modèle de gouvernance performant
